Имя: Виолетта
Email: belovitka@mail.ru

Расшифровка Ваших талантов: Развернуть все

Communication (Коммуникация)

Описание таланта Вы любите объяснять, описывать, вести мероприятия, говорить на пу- блике, писать. Все это — проявление таланта «Коммуникация». Вокруг лишь пресные факты. События статичны. Вы чувствуете потребность оживить их, наполнить энергией, сделать их интересными и яркими. Поэтому вы постоянно превращаете события в истории и рассказы- ваете их людям. Вы берете пресный факт и оживляете его образами, примерами и метафорами. Вы убеждены, что большинству сложно задержать внимание на чем-либо. Их бомбардируют информацией, но в их сознании этой информации остается очень мало. Вы хотите, чтобы ваша информация — будь то идея, событие, свойства или пре- имущества продукта, находка, открытие или урок — сохранились в памяти людей. Вы хотите привлечь их внимание к себе, завладеть им, зафиксировать его на себе. Именно это заставляет вас подыски- вать яркие формулировки, выбирать сильные слова, впечатляющие выражения. Поэтому людям нравится слушать вас. Ваши словесные картины возбуждают их интерес, обостряют их мироощущение и вдох- новляют их на действия.
Комментарии Шила К., главный управляющий парка развлечений: «Истории — луч- ший способ донести свою мысль. Вчера я хотела показать команде, какой эффект мы должны производить на наших гостей, в связи с чем рассказала такую историю. Одна из сотрудниц привезла своего отца на церемонию поднятия флага, которую мы устраивали в парке по случаю Дня ветеранов. Он был сильно ранен во время Второй ми- ровой войны, потом у него обнаружили редкую форму рака. Ему при- шлось перенести множество операций, но он все равно умирал. Перед началом церемонии один из сотрудников обратился к присутствую- щим: “Этот человек — ветеран Второй мировой войны. Давайте его поприветствуем”. Все захлопали, а его дочь расплакалась. Ветеран снял шляпу, хотя давно уже этого не делал из-за шрамов, полученных во время войны и хирургических операций. Но когда зазвучал нацио- нальный гимн, он снял шляпу и склонил голову. Его дочь потом вспо- минала, что этот день был для него лучшим за многие годы». Том П., банковский работник: «Один из последних моих клиентов был уверен, что вложение денег в акции интернет-компаний давно ушло в прошлое. Я пытался переубедить его с помощью рациональных аргументов, однако он не хотел ничего не слушать. В конце концов я прибегнул к средству, которым всегда пользуюсь с несговорчивыми клиентами, — к зрительным образам. Я заявил, что он похож на че- ловека, сидящего на берегу спиной к океану. Интернет — словно огромная волна. Как бы удобно ему сейчас ни было, океан наступает на него с каждой волной, и очень скоро одна из таких бушующих волн накроет его с головой. Он уловил суть». Маргрет Д., директор отдела маркетинга: «Как-то я прочла книгу об ораторском искусстве, в которой давалось два совета: говорите только о том, что вас по-настоящему волнует, и всегда используйте примеры из личной жизни. Я не замедлила воспользоваться этими советами и легко вспоминала массу историй, ведь у меня есть дети, внуки, муж. Я использовала эпизоды из своей личной жизни как осно- ву для историй, потому что они доступны для понимания любого человека».
Как руководить
сотрудником
● Совместно с этим человеком продумайте, каким образом можно использовать на благо компании его коммуникативный талант. ● Ему не составляет труда поддерживать беседу. Просите его по- сещать вечеринки, обеды и прочие мероприятия, на которых вы бы хотели развлечь потенциальных или существующих клиентов. ● Предложите ему ознакомиться с интересными фактами и собы- тиями из жизни компании и обеспечьте возможность рассказы- вать эти истории своим коллегам. Таким образом он поможет вдохнуть жизнь в вашу культуру и тем самым упрочить ее. ● Не пожалейте времени, чтобы послушать его рассказы о своей жизни и прошлом опыте. Он получит удовольствие от расска- зывания, вы — от слушания. Благодаря этому ваши отношения станут прочнее. ● Обсуждайте с ним свои планы по поводу корпоративных меро- приятий. Наверняка у него найдется масса идей относительно как развлекательной программы, так и сообщений, которые должны быть сделаны во время мероприятия. ● Попросите его помочь другим работникам подготовить более увлекательные презентации. В некоторых случаях ему стоит выступить с презентацией вместо того или иного сотрудника. ● Если вы отправляете его на курсы ораторского мастерства, поза- ботьтесь о том, чтобы занятия проходили в маленьких группах с опытными участниками и первоклассным руководителем. В группе для начинающих ему моментально надоест.

Developer (Развитие)

Описание таланта Вы видите потенциал в других людях. Очень часто на самом деле, кро- ме потенциала, вы больше ничего и не видите. На ваш взгляд, ни один человек не сформирован до конца. Напротив, каждый человек посто- янно развивается, он полон различных возможностей. Именно это привлекает вас в людях. Когда вы взаимодействуете с другими людьми, ваша цель — помочь им достичь успеха. Вы ищете все новые интерес- ные сложности, через которые им следует пройти. Вы придумываете интересные ситуации, благодаря которым они могут вырасти, достиг- нуть чего-то большего. И все это время вы ищете признаки роста: новый тип поведения, освоенный или измененный, небольшое совершенство- вание навыка, проблеск мастерства или уверенной беглости там, где до этого были только робкие шаги. Для вас эти маленькие улучшения — невидимые для некоторых — являются явными признаками реализуе- мого потенциала. Эти признаки роста других людей и есть ваше «то- пливо». Они придают вам силы и приносят удовлетворение. Со време- нем многие будут обращаться к вам за помощью и ободрением, поскольку они чувствуют, что ваше желание помочь — искреннее и что оно приносит вам самим моральное удовлетворение.
Комментарии Мерилин К., президент колледжа: «На церемонии вручения дипломов среди студентов, изучавших медсестринское дело, подавляющее боль- шинство женщин в возрасте около 35 лет. Выпускнице вручают ди- плом, а в дальнем ряду на сиденье стоит карапуз и кричит: “Молодец, мамочка!” Меня это так трогает, и каждый раз я не могу удержаться от слез». Джон М., менеджер по рекламе: «Я не адвокат, не врач, не мастер по изготовлению подсвечников. Мои навыки лежат в иной плоскости. Я понимаю людей и их мотивы, получаю удовольствие от созерцания того, как люди открывают себя с новых, неизведанных сторон, и от зна- комства с людьми, обладающими талантами, которых у меня нет». Анна Г., медсестра: «У меня есть пациентка, молодая женщина, с таким серьезным повреждением легких, что ей до конца жизни при- дется дышать через кислородную трубку. Она настолько слаба, что ни- когда не сможет вести нормальную жизнь, отчего она приходит в от- чаяние. Непонятно, то ли ей не хватает кислорода, потому что она нервничает, то ли она нервничает, потому что ей не хватает кисло- рода. Она говорит о самоубийстве, потому что не может работать, не может ничего сделать для своего мужа. И я помогаю ей переклю- читься на то, что ей доступно, а не зацикливаться на вещах за преде- лами ее возможностей. Оказалось, что она очень творческий человек, многое умеет делать руками. И я посоветовала ей: “Смотри, сколько ты всего умеешь! Если эти увлечения приносят тебе удовольствие, почему бы не заняться ими? С этого можно начать”. Женщина рас- плакалась и сказала: “Мне хватает сил только на то, чтобы вымыть одну чашку”. — “Это сегодня, — ответила я. — А завтра ты вымоешь две”. К Рождеству она уже рукодельничала вовсю и, кстати, продава- ла многие свои работы».
Как руководить
сотрудником
● Спрашивайте у этого сотрудника, кто из его коллег растет в про- фессиональном плане. Он умеет подмечать незначительные до- казательства развития, которые остальные упускают. ● Ставьте его на те должности, где он сможет помогать сотруд- никам расти и развиваться. Предоставьте ему, к примеру, воз- можность обучать одного или двух человек по собственному выбору или провести занятие на актуальную тему: безопасность, обслуживание клиентов или компенсационные выплаты. ● Официально закрепите за ним обязанность отбирать и награж- дать коллег за хорошую работу. Он получает удовольствие, от- бирая достижения, заслуживающие успеха, а те сотрудники, ко- торым эти похвалы адресуются, будут уверены в их искренности. ● Он может стать кандидатом на позицию управляющего, менед- жера или руководителя команды. ● Если он уже занимает должность менеджера или руководителя, поищите в его подразделении сотрудников, которых можно пере- вести на позиции с большим кругом обязанностей. Он растит людей и готовит их к будущему. ● Укрепляйте его представление о себе как о человеке, который побуждает людей совершенствоваться и расти в профессиональ- ном плане. Скажите ему, к примеру: «Они бы никогда не побили этот рекорд, если бы не ты. Твои уверенность и воодушевление зажгли в них искру». ● Имейте в виду, что он может шефствовать над плохо справляю- щимся со своими обязанностями сотрудником еще долго после перевода или завершения проекта. Помогите ему направить свои наставнические устремления на то, чтобы настраивать лю- дей на успех, а не на поддержку людей, испытывающих затруд- нения. Реальная помощь в плане развития, которую он может оказать человеку, испытывающему затруднения, — подыскать ему другие задания, где тот сможет проявить себя в полной мере.

Futuristic (Будущее)

Описание таланта «Не правда ли, было бы здорово, если…» Вы относитесь к типу людей, которые любят заглядывать за горизонт. Будущее завораживает вас. Перед глазами, словно кинопроекцию, вы во всех подробностях ви- дите очертания будущего, и именно эта живая картина постоянно тянет вас вперед, в завтрашний день. Что именно будет представлено на этой картине, зависит от других ваших сильных сторон и интере- сов (более совершенный продукт, более эффективная команда, лучшая жизнь, лучший мир), но она всегда будет вдохновлять вас. Вы мечта- тель, у которого есть представление о том, что может быть, и который очень ценит эти представления. Когда настоящее слишком разочаро- вывает, а люди вокруг вас слишком прагматичны, вы выстраиваете в воображении свое видение будущего, и именно это видение дает вам силы. Оно может давать силы и другим. На самом деле люди ча- сто обращаются к вам, чтобы вы рассказали о своем видении будуще- го. Им требуется картина, которая поможет им «целиться выше», поднять свой моральный дух. Вы можете нарисовать им эту картину. Практикуйтесь в этом. Тщательно подбирайте слова. Сделайте карти- ну как можно более яркой. И люди загорятся надеждой, которую вы несете.
Комментарии Дэн Ф., школьный администратор: «Я в любой ситуации говорю: “Ты когда-нибудь думал о...?” Интересно, сможем ли мы… Не верю, что это невозможно. Просто пока еще никто этого не делал. Давайте что-нибудь придумаем”. Я всегда ищу различные варианты, пути, не увязшие в трясине статус-кво. По сути, нет такой вещи, как статус- кво. Вы двигаетесь либо вперед, либо назад. Такова реальность, по крайней мере с моей точки зрения. В настоящий момент я уверен, что моя профессия регрессирует. Государственные школы вытесняют- ся частными школами, домашним и интернет-обучением. Мы должны отказаться от старых обычаев и строить новое будущее». Д-р Йен К., терапевт: «В клинике мы формируем группу специали- стов, известных как “госпиталисты”. Для того чтобы пациенту во вре- мя пребывания в больнице не нужно было переходить от одного врача к другому, я предложил организовать группу из медицинских работников. По моим представлениям, она должна состоять из 15– 20 докторов медицины разных полов и национальностей и 20–25 прак- тикующих медсестер. Появится около пяти новых услуг, большинство из которых имеют отношение к хирургии и связаны с процессом опе- ративного лечения и уходом за госпитализированными пожилыми людьми. В нашей клинике переосмысливается модель медицинского обслуживания. Мы заботимся не только о пациентах, находящихся в клинике на лечении. Если к нам поступает пациент для операции на колене, перед операцией его осматривает кто-то из госпиталистов, он же наблюдает за ним в течение всего периода пребывания в боль- нице, а затем проводит повторный осмотр через шесть недель. Мы предоставляем пациентам полный цикл обслуживания с тем, чтобы они не запутались в бесконечной череде врачей. Чтобы получить финансирование, я мысленно нарисовал всю картину и постоянно описывал ее заведующему клиникой. Думаю, описание оказалось на- столько реальным, что администрации не оставалось ничего другого, кроме как выделить средства».
Как руководить
сотрудником
● Если вы обсуждаете с этим человеком вопросы его карьеры или качества работы, помните, что он живет с прицелом на бу- дущее. Попросите его поделиться своим видением относительно собственной карьеры, вашей компании, рынка или области, в которой вы работаете. ● Давайте ему время обдумать, запланировать и письменно опи- сать товары или услуги, необходимые в будущем. Предоставьте ему возможности поделиться своими мыслями в корпоративных информационных бюллетенях, на совещаниях или на профес- сиональных конференциях. ● Переправляйте ему все статьи или данные, которые могут пред- ставлять для него интерес. ● Подключите его к планированию и попросите нарисовать, опи- раясь на имеющиеся факты, будущее компании через три года. Пусть он повторяет эту презентацию каждые шесть месяцев или около того, что позволит дополнять ее свежими данными и идеями. ● Стимулируйте его, чаще беседуя о будущем. Задавайте как мож- но больше вопросов. Побуждайте его делать будущее, которое он видит, как можно более ярким. ● Когда в компании назревает необходимость перемен, попросите его заключить эти перемены в контекст будущих потребностей компании. Пусть он подготовит презентацию или напишет внутреннее письмо, представив перемены в перспективе. Он может помочь другим сотрудникам подняться над своими со- мнениями и испытать почти такой же восторг по отношению к открывающимся возможностям.

Ideation (Генератор идей)

Описание таланта Вас увлекают идеи. Что такое идея? Идея — это концепция, наилучшее объяснение для максимального числа событий. Вы радуетесь, когда под сложными нагромождениями открываете изящную и простую идею, которая объясняет, почему вещи происходят именно так, а не иначе. Идея — это связь. Ваш ум постоянно ищет связи, вам ин- тересно, когда совершенно разные, казалось бы, явления оказывают- ся как-то связанными между собой. Идея — это новый взгляд на зна- комые задачи. Вам нравится брать знакомый нам мир и поворачивать его под странным, непривычным, но интересным углом. Вы любите новые идеи за их глубину, оригинальность, за то, что они приносят ясность, за то, что они опровергают старые представления, за их не- обычность. Поэтому, когда какая-то новая идея приходит вам в голо- ву, вы ощущаете прилив энергии. Другие люди могут называть вас творческим человеком, оригиналом, концептуалистом или даже ин- теллектуалом. Возможно, все эти качества у вас есть. Кто знает? Но одно вы знаете точно: идеи — это увлекательно. И чаще всего этого вам достаточно.
Комментарии Марк Б., писатель: «Мой мозг находится в непрестанном поиске связей между вещами. Недавно я искал “Мону Лизу” в Лувре, завернул за угол и был ослеплен вспышками тысяч фотокамер, направленных на ми- ниатюрную картину. По какой-то причине этот образ запечатлелся в моей памяти. Затем я увидел табличку, запрещающую фотографии со вспышками, и этот образ тоже сохранился в сознании. Как странно, подумалось мне, ведь я читал, что вспышки при фотографировании могут повредить картины. Примерно через полгода я прочел, что в те- кущем столетии “Мону Лизу” крали, по крайней мере, два раза. В од- но мгновение все кусочки сложились воедино. Единственное объяс- нение, которое можно было найти: настоящая “Мона Лиза” не вы- ставляется в Лувре. Подлинник украден, а музей, боясь признаться в своей беспечности, выставляет подделку. Не знаю, правда это или нет, но какая классная история». Андреа Х., дизайнер интерьеров: «Если в моем сознании что-то не складывается в единое целое, я начинаю странно себя чувствовать. Для меня каждый предмет мебели представляет собой идею. Он вы- полняет свою собственную функцию, как индивидуально, так и в сочетании с другими предметами. Представление о том или ином предмете мебели настолько отчетливо, что его невозможно игнори- ровать. Если я сижу в комнате, где стулья не исполняют свою соб- ственную функцию — они неправильно подобраны, неверно расстав- лены или стоят слишком близко к кофейному столику, — то начинаю испытывать физический дискомфорт и отвлекаться. И потом не могу выбросить эту картину из головы. Как-то я проснулась в три часа ночи и мысленно стала прохаживаться по дому клиента, переставляя мебель и перекрашивая стены. Впервые подобное случилось со мной в очень юном возрасте, мне было лет семь, наверное».
Как руководить
сотрудником
● Этот человек генерирует творческие идеи. Он обязательно должен занимать должность, на которой его идеи оценят по до- стоинству. ● У него отлично получается разрабатывать стратегии сбыта, маркетинговые кампании, новые продукты и методы обслу- живания клиентов. В какой бы сфере он ни работал, поста- райтесь с максимальной отдачей использовать его талант разработчика. ● Поскольку идеи необходимы ему как воздух, постарайтесь снаб- жать его новыми идеями, лежащими в рамках внимания вашей компании. Эти идеи не только послужат источником большего воодушевления, но и подтолкнут его к собственным открытиям и новым блестящим мыслям. ● Поощряйте его, когда он придумывает полезные идеи, которыми можно поделиться с самыми ценными клиентами. Исследования Института Гэллапа показали, что степень лояльности клиентов возрастает, если компания специально учит их чему-то новому. ● Его восхищает сила слов. Если вам попалось словосочетание, идеально выражающее некую идею, понятие или закон, поде- литесь с ним. Оно натолкнет его на размышления. ● Причинно-следственные связи имеют для него большое зна- чение. Принимая решения, покажите ему, что каждое из них проистекает из одной и той же теории или концепции. ● В тех редких случаях, когда некое решение не укладывается в основополагающую концепцию, обязательно поясните, что оно является исключением или же экспериментом. Не получив долж- ного объяснения, он начнет беспокоиться о том, что компания распадается на части.

Relator (Отношения)

Описание таланта Область «Отношения» описывает характер ваших отношений с окру- жающими людьми. Проще говоря, стремление налаживать отношения заставляет вас тянуться к людям, которых вы уже знаете. Вы не обя- зательно избегаете новых встреч, возможно, в силу других ваших склонностей вам нравится сближение с незнакомыми людьми, но, находясь в кругу близких друзей, вы действительно получаете огром- ное удовольствие и обретаете силу. Вы чувствуете себя комфортно в этих тесных связях. После того как установлен изначальный контакт, вы сознательно поощряете углубление отношений. Вы стремитесь понять их чувства, цели, страхи и мечты и хотите, чтобы они поняли ваши. Вам известно, что такая близость подразумевает некоторый риск — этим могут воспользоваться, но вы готовы на такой риск. Ценность для вас имеют только искренние отношения. А единствен- ный способ убедиться в этом — довериться другому человеку. Чем большим вы друг с другом делитесь, тем больше вы вдвоем ри- скуете. Чем больше вы вдвоем рискуете, тем больше каждый из вас доказывает искренность отношений. Таков ваш путь к настоящей дружбе, и вы проходите его с охотой.
Комментарии Тони Д., пилот: «Я служил пилотом в морской пехоте, и, скажу вам, в морской пехоте не следует чураться слова “друг”. Ты должен уметь доверять другим. Даже не знаю, сколько раз моя жизнь оказывалась в чужих руках. Однажды у меня отвалилось крыло, и я бы погиб, ес- ли бы мой друг не доставил меня обратно в целости и сохранности». Джейми Т., предприниматель: «Я очень избирательно подхожу к вы- бору друзей. Познакомившись с людьми, я обычно не уделяю им черес- чур много времени. Я не знаю их, они не знают меня. Но если в силу обстоятельств нам удается сойтись поближе, кажется, будто я переступил некий порог, за которым мне хочется уделять этим отношениям больше внимания. Я вкладываю в них свою душу, выворачиваю себя наизнанку, делаю все, что может нас сблизить и доказать мою преданность. За бавно, но я не стремлюсь заводить новых друзей. Их у меня достаточно. Тем не менее стоит мне познакомиться с новым человеком, как я, пере- ступив порог, начинаю испытывать потребность перевести наши от- ношения на более глубокий уровень. Сегодня на меня работает 10 че- ловек, и любого из них я назвал бы своим очень хорошим другом». Гевин Т., бортпроводник: «У меня масса чудесных знакомых, но что касается близких друзей, которыми я дорожу, то таких не много. И меня это вполне устраивает. Самые лучшие моменты моей жизни связаны с теми, кто мне ближе всего, с моей семьей. Мы очень сплоченная католическая семья с ирландскими корнями и собираем- ся вместе при любой возможности. У меня большая семья — пять братьев и сестер и 10 племянников и племянниц, но мы собираемся примерно раз в месяц и веселимся до упаду. Инициатором встреч обычно выступаю я. Нам очень хорошо друг с другом».
Как руководить
сотрудником
● Открыто говорите этому человеку о том, что дорожите им. Вероятнее всего, ему будет приятно услышать от вас эти слова. Отношения с близкими ему людьми — основа его жизни, вот почему ему нужно знать, чего от вас ожидать. ● Он искренне привязывается к людям, рядом с которыми рабо тает. Привязанность формируется не сразу, поэтому не ставьте его на должности, где ему придется часто менять коллег и клиентов. ● Помогите ему узнать, какие цели ставят перед собой его коллеги. Имея представление об их целях, он сможет быстрее наладить с ними связь. ● Поверяйте ему конфиденциальную информацию. Доверие для него — не пустой звук, он умеет хранить секреты и никог- да вас не подведет. ● Попросите его наладить искренние доверительные отношения с ценными сотрудниками, которых вы бы хотели удержать в своей компании. Он может послужить тем прочным звеном, что скре- пляет вашу компанию и самых ценных сотрудников и клиентов. ● Обращайте внимание на другие его сильные стороны. Если у него ярко выражены такие темы, как «Организатор», «Сосредоточен- ность» или «Уверенность», то он может иметь задатки хорошего руководителя. Сотрудники всегда готовы выкладываться ради человека, который в любой момент придет им на помощь и заинте- ресован в их успехе. Он легко устанавливает подобные отношения. ● Таким людям нередко свойственно великодушие. Объясните ему, каким образом это качество влияет на окружающих людей и связывает его с ними. Он по достоинству оценит проявленное внимание, что позволит упрочить ваши отношения.




#10 Состав(115): Михаил Кушнеренко, Михаил Кушнеренко, Михаил Кушнеренко, asdasd asdasd, asdasd asdasd, asdasd asdasd, Naz, Михаил Кушнеренко, asdasd asdasd, Михаил Кушнеренко, Михаил Мятов 2023, asdasd asdasd, Naz, Naz, Naz, asdasd asdasd, Михаил Мятов 2023, Виолетта, Вера Куимова, Виолетта, Михаил Кушнеренко, Naz, Максим, Naz, Naz, Naz, Михаил Мятов 2023, Виолетта, Вера Куимова, Максим, Михаил Кушнеренко, Максим, Виолетта, Naz, Михаил Мятов 2023, Naz, СанСаныч, asdasd asdasd, Виолетта, Naz, Вера Куимова, Апрр, Михаил Мятов 2023, Вера Куимова, Апрр, Виолетта, Виолетта, Виолетта, Виолетта, Анастасия , TestName TestFam, Naz, Майя Артеменко, Вера Куимова, asdasd asdasd, Максим Зырянов, СанСаныч, Naz, Александр Шевцов, Юрий Косурин, Naz, Naz, Михаил Кушнеренко, Максим Зырянов, Вера Куимова, Максим, Максим, Юрий Косурин, Aidos, asdasd asdasd, СанСаныч, Вера Куимова, Андрей Бакленев, Вера Куимова, Максим Зырянов, Андрей Бакленев, Максим, Михаил Мятов 2023, Максим, Александр Шевцов, Анастасия , Александр Шевцов, Антон, asdasd asdasd, Алексей Фарманян, Александр, Naz, Вера Куимова, Aidos, Максим Зырянов, СанСаныч, Виолетта, Юлия Косарева, Максим Зырянов, Анатолий, Татьяна Акчурина , Татьяна Акчурина, Гуров, Максим Зырянов, Вера Куимова, Александр Андрианов, Максим Зырянов, Виолетта, stanly_kubriq, Ппп, Михаил Мятов 2023, Жанс, Ппп, Naz, Татьяна Акчурина , Михаил Мятов 2023, vdv, Александр Шевцов, Вера Куимова, Максим Зырянов
Обновлено: 2025-04-02 18:55:28, Обновил: СанСаныч
#8 Состав(42): Резников, Виолетта, Виолетта, Юлия Косарева, Резников, Naz, TestName TestFam, Виолетта, Naz, Виолетта, Виолетта, TestName TestFam, Резников, Максим Артемьев, Апрр, Виолетта, asdasd asdasd, Апрр, Михаил Мятов 2023, АШ, Виолетта, Юлия Косарева, Михаил Мятов, Naz, Дмитрий Ибятов, Провиз топ6-10, Вера Куимова, Виолетта, Михаил Кушнеренко, Максим Зырянов, Апрр, Елена Провиз, Жанс, asdasd asdasd, Дмитрий Ибятов, TestName TestFam, Максим Зырянов, Naz, Жанс, Апрр, Aidos, Максим Артемьев
Обновлено: 2025-04-02 18:15:59, Обновил: Виталий
#18 Состав(39): Ксения Каширина, Ксения Каширина, Юрий Косурин, Косурин, Ксения Каширина, Юрий Косурин, Косурин, Юрий Косурин, Косурин, Владислав Малик, asdasd asdasd, Роман Абдул, Вера Куимова, Жанс, Вера Куимова, Ксения Каширина, Жанс, Виолетта, Апрр, Юрий Косурин, Ольга Есина, Михаил Мятов late 19, Косурин, Михаил Мятов late 19, Жанс, Косурин, Антон, Татьяна Акчурина , Вера Куимова, Апрр, Косурин, Владислав Малик, Татьяна Акчурина , Ксения Каширина, Алексей Фарманян, Ппп, Алексей Фарманян, Ььь, Маргарита
Обновлено: 2025-04-02 17:56:06, Обновил: Александр Шевцов
#20 Состав(81): Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов late 19, Игорь, Татьяна Акчурина , Татьяна Акчурина , Ольга Есина, Игорь, Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов, Максим Артемьев, Виолетта, Михаил Мятов late 19, Юлия Косарева, Ольга Есина, Максим Артемьев, Дмитрий Ибятов, Михаил Кушнеренко, Дмитрий Ибятов, Анастасия , Михаил Кушнеренко, Татьяна Акчурина , Анастасия , Гуров, Татьяна Акчурина, Михаил Мятов, Якушин Дмитрий, Михаил Мятов 2023, СанСаныч, Игорь, Михаил Мятов late 19, Ольга Есина, stanly_kubriq, Максим Артемьев, Гуров, Михаил Мятов 2023, Дмитрий Ибятов, rsn, Татьяна Акчурина , Жанс, Якушин Дмитрий, Вера Куимова, Андрей Бакленев, Владислав Малик, Анастасия , Якушин Дмитрий, Виталий, Татьяна Акчурина , Анастасия , Жанс, Ольга Есина, Провиз топ6-10, Анастасия , Ruslan, Виолетта, Андрей Бакленев, Михаил Мятов, Михаил Мятов late 19, Татьяна Акчурина, vdv, Михаил Мятов, rsn, Майя Артеменко, Алексей Ближин, Алексей Ближин, Юлия Косарева, Елена Провиз топ6-10, Максим Зырянов, Андрей Бакленев, Анастасия , Анастасия , Ольга Есина, Анастасия , Виолетта, Михаил Мятов, Александр Шевцов, Алексей Фарманян, Алексей Ближин, Апрр, Дмитрий Ибятов
Обновлено: 2025-04-02 18:28:14, Обновил: Михаил Кушнеренко
#7 Состав(60): Максим, Максим, Ксения Каширина, Максим, Александр Шевцов, Антон, Александр Шевцов, Ксения Каширина, Александр Шевцов, Косурин, Naz, Ксения Каширина, Владислав Малик, Максим, Naz, Максим, Игорь, Жанс, Апрр, Майя Артеменко, алина, Максим, Владислав Малик, Майя Артеменко, Андрей Бакленев, Майя Артеменко, Александр Шевцов, Виолетта, Павел Костюков, Жанс, Майя Артеменко, Татьяна Акчурина, Naz, Юлия Косарева, Павел Костюков, Михаил Мятов 2023, Максим, Жанс, Naz, Александр Шевцов, Михаил Мятов late 19, Максим, Якушин Дмитрий, Антон, asdasd asdasd, Павел Костюков, Ruslan, Татьяна Акчурина, Татьяна Акчурина, алина, vdv, Косурин, Максим Артемьев, Ььь, Виталий, Жанс, Ппп, Андрей Бакленев, Михаил Мятов, Александр Шевцов
Обновлено: 2025-04-02 17:52:01, Обновил: Naz
#17 Состав(49): Вера Куимова, Вера Куимова, Игорь, Владимирова Алиса Анатольевна, Виталий, Владимирова Алиса Анатольевна, Владислав Малик, Игорь, TestName TestFam, Анастасия , Анастасия , Владислав Малик, АШ, АШ, Ььь, Татьяна Акчурина, Владислав Малик, Татьяна Акчурина, Анастасия , TestName TestFam, stanly_kubriq, Максим Зырянов, Татьяна Акчурина, Виталий, Вера Куимова, Анастасия , Виолетта, Максим Артемьев, Якушин Дмитрий, Анастасия , Ruslan, Владислав Малик, Владимирова Алиса Анатольевна, Евгений Пульченко, Михаил Мятов late 19, TestName TestFam, Якушин Дмитрий, Aidos, Владимирова Алиса Анатольевна, Якушин Дмитрий, Майя Артеменко, TestName TestFam, Андрей Бакленев, stanly_kubriq, Алексей Ближин, asdasd asdasd, Игорь, Максим, Naz
Обновлено: 2025-04-02 18:38:34, Обновил: Павел Костюков
#19 Состав(58): Татьяна Акчурина, Татьяна Акчурина, Ruslan, Ruslan, Татьяна Акчурина, Михаил Мятов late 19, Косурин, Ruslan, Евгений Пульченко, Ruslan, Татьяна Акчурина, Роман Абдул, asdasd asdasd, Владимирова Алиса Анатольевна, Владимирова Алиса Анатольевна, Жанс, Анастасия , Владимирова Алиса Анатольевна, Анастасия , Владимирова Алиса Анатольевна, Владимирова Алиса Анатольевна, Максим, Татьяна Акчурина, Леха, Максим, Игорь, Михаил Мятов late 19, Татьяна Акчурина, Якушин Дмитрий, Виолетта, asdasd asdasd, Жанс, asdasd asdasd, Жанс, Алексей Фарманян, Маргарита , Виолетта, Жанс, Жанс, Максим Зырянов, Жанс, Татьяна Акчурина , Косурин, Анастасия , Максим, Максим, Жанс, Елена Провиз, Александр, Юрий Косурин, Максим Зырянов, Евгений Пульченко, Жанс, Резников, Татьяна Акчурина , asdasd asdasd, Майя Артеменко, Дмитрий Ибятов
Обновлено: 2025-04-02 18:59:29, Обновил: Михаил Кушнеренко
#3 Состав(47): Владислав Малик, Владислав Малик, Михаил Мятов, Михаил Мятов, Анастасия , Михаил Мятов, Анастасия , Михаил Мятов, Анастасия , Михаил Мятов, Максим Артемьев, Владислав Малик, Михаил Мятов, Анастасия , Апрр, Апрр, Александр Андрианов, Леха, Вера Куимова, Провиз топ6-10, Анастасия , Анастасия , Егор Шевченко, Антон, Александр Андрианов, Ruslan, Косурин, rsn, Провиз топ6-10, Виолетта, Михаил Мятов, Владимирова Алиса Анатольевна, Александр Шевцов, Вера Куимова, Анастасия , Жанс, Гуров, Косурин, Анатолий, Александр Андрианов, Анатолий, Вера Куимова, Максим, Анатолий, vdv, Анастасия , Апрр
Обновлено: 2025-04-02 18:25:26, Обновил: Naz
#12 Состав(51): stanly_kubriq, stanly_kubriq, stanly_kubriq, stanly_kubriq, Леха, stanly_kubriq, Леха, Леха, Леха, stanly_kubriq, Павел Костюков, Провиз топ6-10, Провиз топ6-10, Юлия Косарева, TestName TestFam, Якушин Дмитрий, Жанс, Юлия Косарева, Виолетта, asdasd asdasd, Вера Куимова, Виолетта, TestName TestFam, Елена Провиз, Елена Провиз, Вера Куимова, stanly_kubriq, Вера Куимова, TestName TestFam, Виолетта, Юлия Косарева, asdasd asdasd, Якушин Дмитрий, Михаил Мятов 2023, Виолетта, Провиз топ6-10, Ксения Каширина, Алексей Ближин, Вера Куимова, Анастасия , Косурин, Жанс, Леха, АШ, Виолетта, Анастасия , Алексей Фарманян, Роман Абдул, Ruslan, asdasd asdasd, Михаил Мятов
Обновлено: 2025-04-02 18:16:33, Обновил: Максим
#6 Состав(75): Ппп, Ппп, Ппп, Алексей Фарманян, Алексей Фарманян, Вера Куимова, Ппп, Naz, Алексей Фарманян, Алексей Фарманян, Андрей Бакленев, алина, Ппп, Михаил Кушнеренко, Михаил Кушнеренко, Алексей Фарманян, Naz, Елена Провиз, Алексей Фарманян, Леха, Егор Шевченко, Алексей Фарманян, Ппп, Алексей Фарманян, Леха, Жанс, Леха, Апрр, Елена Провиз, Андрей Бакленев, Роман Абдул, Андрей Бакленев, Елена Провиз топ6-10, Михаил Кушнеренко, Елена Провиз, Михаил Мятов, Егор Шевченко, Жанс, Апрр, Леха, Жанс, Елена Провиз, Андрей Бакленев, Максим, Елена Провиз, Апрр, Провиз топ6-10, Naz, Жанс, Ььь, Aidos, Михаил Кушнеренко, Павел Костюков, Леха, Анастасия , Александр Шевцов, Андрей Бакленев, Игорь, Провиз топ6-10, Михаил Кушнеренко, Aidos, Максим, Владимирова Алиса Анатольевна, Виолетта, Ruslan, stanly_kubriq, vdv, Михаил Мятов late 19, Леха, Татьяна Акчурина , vdv, Михаил Мятов late 19, Апрр, Алексей Фарманян, asdasd asdasd
Обновлено: 2025-04-02 17:45:19, Обновил: Виталий