Belief (Убеждение)
|
Описание таланта |
Если в вас сильна область «Убеждение», это означает, что у вас есть
определенная базовая система ключевых ценностей. Эти ценности
различаются у разных людей, но вы как человек с фирменной обла-
стью убеждений ставите на одно из главных мест семью, вы альтруи-
стичны, даже духовны, цените ответственность и нравственные ка-
чества как в себе, так и в других. Эти ключевые ценности во многом
влияют на ваше поведение. Благодаря им вы видите смысл в своей
жизни и чувствуете удовлетворение. По вашему мнению, успех — это
нечто большее, чем деньги и престиж. Ценности задают ваше направ-
ление и помогают избегать жизненных соблазнов и отклонений
в сторону, исходя из неизменного набора приоритетов. Эта неизмен-
ность — основа всех ваших отношений с людьми. Ваши друзья на-
зывают вас надежным. «Я знаю, на чем ты стоишь», — говорят они.
Благодаря вашим убеждениям вам легко доверять. Кроме того, на-
личие убеждений требует от вас, чтобы ваша работа соответствовала
вашим жизненным ценностям. Ваша работа должна быть не напрас-
ной; она должна быть важной для вас. |
Комментарии |
Майкл К., торговый агент: «Почти все свободное от работы время
я посвящаю семье и работе в общине. Я входил в правление обще-
национальной организации бойскаутов, а когда сам был бойскаутом,
меня выбрали лидером отряда. Я стал младшим помощником лидера
бойскаутов. Мне нравится общаться с детьми. Уверен, в них — наше
будущее. И думаю, лучшего вложения, чем вложение в будущее,
не сыскать».
Лара М., президент колледжа: «Мои ценности — это та причина,
по которой я каждый день выкладываюсь на работе. Я работаю сут-
ками напролет, и совсем не из-за денег. Недавно я узнала, что являюсь
самым низкооплачиваемым президентом колледжа во всем штате,
но мне все равно. Я хочу сказать — не в деньгах дело».
Трейси Д., сотрудник авиакомпании: «Если не делать что-то важ-
ное, зачем тогда вообще работать? Я вижу смысл в том, чтобы вставать
по утрам и думать, как сделать полеты безопаснее. Если бы я не счи-
тала свою работу важной, то вряд ли смогла бы справиться со всеми
трудностями и неприятностями, поджидающими меня на пути. Я бы
сломалась». |
Как руководить сотрудником |
● Это человек страсти. Выясните, к чему он питает страсть, и увя-
жите ее с предстоящей работой.
● Он строго руководствуется неизменными ценностями. Поста-
райтесь совместить его ценности с ценностями компании. Пого-
176 Часть III. Сильные стороны в действии
ворите, к примеру, о том, каким образом ваши товары и услуги
улучшают жизнь людей, почему ваша компания символизирует
добросовестность и доверие; не мешайте ему с полной само-
отдачей помогать коллегам и клиентам. Своими поступками
и словами он доносит до людей ценности вашей корпоративной
культуры.
● Расспросите его о семье и друзьях. Обязательства по отношению
к ним — это для него святое. Вы обязаны понимать, ценить и ува-
жать принятые им обязательства, а за это он будет уважать вас.
● Имейте в виду, что возможности заработать больше денег он
предпочтет возможность оказать более качественное обслужи-
вание. Изыскивайте способы реализовывать его врожденное
желание угождать — и он с блеском себя проявит.
● Вы не обязаны разделять систему ценностей этого человека,
но при этом должны понимать и уважать ее и находить ей при-
менение. Если вы не сможете приложить его ценности ни к ва-
шим целям, ни к целям компании, стоит помочь ему подыскать
другое место. В противном случае вам не избежать серьезных
конфликтов. |
Restorative (Восстановление)
|
Описание таланта |
Вы обожаете решать проблемы. В то время как некоторые, столкнув-
шись с очередным сбоем в работе, могут спасовать, вам это может
придать энергии. Вам нравятся сложные ситуации, когда необходимо
анализировать симптомы, выяснять, что не так, и находить решения.
Возможно, вам нравятся сложности определенного типа, с которыми
вы уже сталкивались много раз и знаете, что справитесь с ними. Или вы
можете испытывать максимальный прилив энергии при столкновении
со сложными и незнакомыми проблемами. Ваши предпочтения опреде-
ляются другими вашими склонностями и опытом. Но одно точно — вам
нравится все исправлять и восстанавливать. Вам это доставляет на-
стоящее удовольствие — распознавать корень проблемы, устранять
его, возвращать что-то или кого-то к своему оптимальному состоянию.
Интуитивно вы догадываетесь, что без вашего вмешательства эта ма-
шина, эта техника, этот человек, эта компания — могли бы прекратить
свое существование. Вы все исправили, воскресили, дали вторую жизнь.
Выражаясь вашим языком, вы спасли положение. |
Комментарии |
Найджел Л., разработчик программного обеспечения: «В моей памяти
еще живы детские воспоминания о верстаке с молотком, гвоздями
и деревяшками. Я любил мастерить, чинить все и налаживать. С ком-
пьютерными программами дело обстоит точно так же. Ты пишешь
программу и, если она не работает, возвращаешься назад, переделы-
ваешь, исправляешь, пока она не заработает».
Джен К., врач: «Эта тема находит в моей жизни самые разные про-
явления. Моей первой страстью была хирургия. Мне нравится нахо-
диться в операционной, нравится зашивать раны. Мне вообще нра-
вится работать в операционной — ведь там можно многое исправить.
Потом, один из лучших моментов моей жизни, когда я сидела у по-
стели умирающего пациента и разговаривала с ним. Так трогательно
наблюдать, как человек перестает злиться и смиряется с печалью,
разрешает все нерешенные доселе проблемы с семьей и с достоин-
ством уходит. А еще эта тема никогда не дает о себе забывать в обще-
нии с моими детьми. Когда я вижу, как моя трехлетняя дочь в первый
раз самостоятельно застегивает кофточку и путает при этом пуговицы,
мне хочется подойти и застегнуть как положено. Конечно же, я по-
давляю это желание, но как же мне приходится нелегко».
Мэри Т., телевизионный продюсер: «Продюсирование утренней
телепрограммы — исключительно хлопотное занятие. Если бы
я не любила решать проблемы, эта работа свела бы меня с ума. Каж-
дый день возникают какие-то серьезные помехи, а мне приходится
выискивать проблему, разбираться с ней и тут же приниматься за сле-
дующую. Если у меня это получается, я летаю от счастья. С другой
стороны, если я ухожу домой, оставив проблему нерешенной, то чув-
ствую себя побежденной». |
Как руководить сотрудником |
● Если хотите выявить проблемы в компании, попросите этого
человека поделиться своим мнением. Его наблюдения отлича-
ются особой меткостью.
● Поручите ему работу, предполагающую решение проблем самых
ценных клиентов. Обнаруживать и устранять препятствия —
увлекательное в его представлении занятие.
● Если ситуация в компании требует незамедлительного исправ-
ления, обратитесь к нему за помощью. Он не впадет в панику,
а будет действовать сосредоточенно и собранно.
● После того как он уладит очередную проблему, отметьте его
успех. Любую исправленную ошибку он считает своим достиже-
нием, и вы должны считать так же. Дайте ему понять, что окру-
жающие полагаются на его умение преодолевать трудности
и двигаться вперед.
● Обеспечьте поддержку, когда он сталкивается с особо трудной
проблемой. Поскольку он оценивает себя, руководствуясь
своим умением разрешать проблемы, нерешенную ситуацию
он воспримет как личное поражение. Помогите ему пережить
это.
● Поинтересуйтесь, какие аспекты своей личности он хотел бы
улучшить. Договоритесь, что эти изменения послужат его це-
лями на ближайшие шесть месяцев. Он оценит подобный знак
внимания. |
Maximizer (Максимизатор)
|
Описание таланта |
Средние оценки не для вас, вы мыслите в категориях совершенства.
Чтобы перевести что-либо из разряда «ниже среднего» в разряд «чуть
выше среднего», нужно затратить немало сил, и, на ваш взгляд, это
приносит не так много удовлетворения. Превращение чего-то хоро-
шего в нечто превосходное требует стольких же усилий, однако это
намного более увлекательно. Сильные стороны, ваши собственные
или кто-то другого, привлекают вас. Вы ищете их по особым призна-
кам, словно ловец жемчуга. Проблеск природного мастерства, быстрая
обучаемость, самостоятельно освоенные навыки — все это признаки
обладания неким талантом. Обнаружив эту сильную сторону, вы чув-
ствуете, что обязаны развить ее, усовершенствовать и поднять на бо-
лее высокий уровень. Вы полируете жемчужину до блеска. Этот ин-
стинктивный отбор сильных сторон ведет к тому, что остальные
считают вас избирательным. Вы предпочитаете общаться с теми,
кто способен оценить ваши индивидуальные сильные стороны. Вас
также влечет к людям, которые обнаружили и развили свои собствен-
ные сильные стороны. Вы стараетесь избегать тех, кто стремится
переделать вас, кто хочет, чтобы вы разбирались во всем, чего раньше
не знали. Вы не хотите всю жизнь сожалеть о том, чего у вас нет.
Вместо этого вы предпочтете выгодно использовать то, чем вас ода-
рила природа. Это приятнее. Это продуктивнее. И, как ни странно,
это труднее. |
Комментарии |
Гевин Т., бортпроводник: «Я 10 лет преподавал аэробику и взял себе
за правило просить людей сосредоточиться на том, что им нравилось
в себе. Всем нам хотелось бы изменить какую-то часть своего тела,
однако зацикленность на ней деструктивна. Вы ходите по замкнутому
кругу. Я говорил так: “Забудьте об этом. Лучше попробуйте сосредо-
точиться на чертах, которые вам нравятся, и тогда все мы с удоволь-
ствием израсходуем лишнюю энергию”».
Эми Т., редактор журнала: «Больше всего на свете я ненавижу
править плохо написанные статьи. Если автор приносит мне статью,
которая полностью расходится с заданной темой, я просто не могу
заставить себя писать комментарии. Обычно в таких случаях я воз-
вращаю статью и говорю: “Перепишите, пожалуйста, заново”. С дру-
гой стороны, я обожаю полировать почти безупречный материал,
доводя его до совершенства. Знаете, более точное слово здесь, не-
множко убрать там, и вот — блестящая статья готова».
Маршалл Г., руководитель отдела маркетинга: «У меня хорошо по-
лучается ставить перед людьми цели и в процессе их достижения
укреплять командный дух. Но я не силен в стратегическом мышлении.
К счастью, моему боссу это известно. Мы уже довольно давно рабо-
таем вместе. Он подобрал людей, отвечающих за стратегию, помогая
мне еще лучше исполнять свою роль по постановке целей и сплочению
команды. Мне повезло работать с начальником, думающим в таком
ключе. Благодаря ему я чувствую себя более уверенно и быстрее про-
двигаюсь вперед, поскольку босс знает мои сильные и слабые стороны
и не докучает мне с последними». |
Как руководить сотрудником |
● Этот человек любит добиваться максимальной эффективности
и лучших результатов всегда и во всем. Ему не особенно интерес-
но восстанавливать то, что не функционирует должным образом.
● Старайтесь не ставить его на позиции, требующие постоянного
разрешения проблем.
● Он рассчитывает на то, что вы знаете его сильные стороны
и цените его за них. Ему не понравится, если вы станете уделять
чрезмерное внимание его слабым сторонам.
● Обсудите с ним его сильные стороны и продумайте, каким образом
их можно использовать на благо компании. Он будет в восторге
от подобных разговоров и сможет предложить массу практических
идей по эффективному применению своих сильных сторон.
● Приложите максимум усилий, чтобы помочь ему разработать
план профессионального роста и систему оплаты, которая по-
зволяла бы ему совершенствоваться на занимаемой в настоящий
момент должности. Он предпочитает роли, которые задействуют
его сильные стороны, и поэтому варианты, при которых ему
придется пожертвовать своими талантами ради большей за-
работной платы, вряд ли придутся ему по душе.
● Попросите его возглавить специальную группу по изучению
самых эффективных методов работы, используемых в компании.
Его интересует все, связанное с высоким качеством.
● Предложите ему поучаствовать в создании программы по оцен-
ке и вознаграждению производительности каждого из сотруд-
ников. Он с удовольствием займется разработкой критериев
оценки работы для каждой должности. |
Input (Вклад)
|
Описание таланта |
Вы любознательны. Вы собиратель. Вы, возможно, собираете инфор-
мацию — слова, факты, книги или цитаты — либо осязаемые пред-
меты, например бабочек, открытки с портретами звезд футбола,
фарфоровых кукол или черно-белые фото. Что бы вы ни собирали,
вы собираете потому, что это вам интересно. У вас такой склад ума,
что вам интересно многое. Мир столь увлекателен именно потому,
что в нем бесчисленное множество всего разнообразного и слож ного.
Если вы много читаете, вы не обязательно делаете это для трениров-
ки ума, а скорее для того, чтобы положить в свой архив еще больше
информации. Если вы любите путешествовать, это потому, что любое
новое место дает вам новые факты и предметы. Их можно приоб-
рести и сохранить. Зачем их сохранять? Когда вы решаете сохранить
ту или иную вещь, очень часто довольно сложно сказать точно, ког-
да и зачем она может вам понадобиться, но кто знает, когда эти
вещи могут пригодиться? Помня обо всех возможных вариантах
применения вещей, вы очень неохотно их выбрасываете. Поэтому
вы продолжаете приобретать, собирать и систематизировать. Это
интересно. Это освежает ум. И, кто знает, возможно, когда-нибудь
это пригодится. |
Комментарии |
Эллен К., писательница: «Даже в детстве я хотела все знать. У меня
была игра: “Мой вопрос на сегодня”. Я придумывала самые необычные
вопросы, после чего принималась искать книги, в которых мог бы
содержаться ответ. Пусть я мало что смыслила в этих книгах, я с го-
ловой погружалась в чтение, потому что где-то на их страницах таил-
ся ответ на мой вопрос. Вопросы стали тем компасом, что вели меня
от одной порции информации к другой».
Джон Ф., руководитель отдела управления персоналом: «Я из тех
людей, кто считает Интернет величайшим изобретением человече-
ства. Раньше я чувствовал себя таким потерянным, а теперь, если
хочу узнать ситуацию на фондовом рынке, или правила какой-нибудь
игры, или ВНП Испании, или получить какую-либо иную информа-
цию, я просто сажусь за компьютер, включаю поиск и нахожу все,
что нужно».
Кевин Ф., торговый агент: «Просто удивительно, сколько всяких
знаний хранится у меня в голове, и я обожаю играть в “Счастливый
случай”, “Свою игру” и все в таком духе. Я без особых колебаний вы-
брасываю материальные предметы, но при этом терпеть не могу,
когда впустую пропадают знания или когда я не имею возможности
подробнее прочесть об интересующем меня вопросе». |
Как руководить сотрудником |
● Найдите применение природной любознательности этого че-
ловека, попросив его изучить тот или иной вопрос, имеющий
значимость для вашей компании. Он радуется знаниям, полу-
ченным в результате самостоятельных усилий.
● Поручайте ему работу, предусматривающую частые исследова-
ния и сбор материала.
● Обращайте внимание на прочие его сильные стороны. Если
у него развита тема «Развитие», он может стать прекрасным
преподавателем или бизнес-тренером и дополнять свои уроки
интересными фактами и историями.
● Сообщайте ему обо всех новостях в вашей компании. Он лю-
бит быть в курсе событий. Делитесь с ним книгами, статьями
и документами, с которыми, по вашему мнению, ему было бы
любопытно ознакомиться.
● Поощряйте его использовать Интернет. Пусть он не сможет сра-
зу же найти применение всем найденным сведениям, но процесс
и результаты поиска положительно повлияют на него.
● Помогите ему разработать систему хранения собранной инфор-
мации. Благодаря ей он всегда сможет отыскать данные, которые
понадобятся ему или компании.
● Во время совещаний предлагайте ему поделиться инфор-
мацией. Старайтесь при любой возможности похвалить его
осведомленность: «Здорово. У тебя всегда найдутся нужные
данные». |
Woo (Обаяние)
|
Описание таланта |
Вы получаете удовольствие, знакомясь с новыми людьми и завоевы-
вая их симпатии. Незнакомцы редко пугают вас. Наоборот, они воз-
буждают вас. Вы тянетесь к ним, хотите узнать их имена, задать им
вопросы и отыскать общие интересы, чтобы завязать разговор и уста-
новить контакт. Некоторые люди стесняются инициировать беседы,
потому что боятся, что им не о чем будет говорить. Вы этого не бо-
итесь. Вы не лезете за словом в карман и обожаете вступать в раз-
говор с незнакомыми людьми, поскольку вам нравится разбивать
лед первоначальной скованности. Как только контакт установлен,
вы теряете к собеседнику интерес и двигаетесь дальше. Впереди ждет
столько новых людей, столько возможностей для работы, столько
компаний, в которые можно затесаться. В вашем мире нет незна-
комцев, только друзья, которых вы еще не встретили, — огромное
множество друзей. |
Комментарии |
Дебора К., руководитель в издательском бизнесе: «Мои лучшие дру-
зья — это люди, с которыми я столкнулась в дверном проеме. Это,
конечно, ужасно, но эта тема — неотъемлемая часть моей личности.
Все таксисты делают мне предложение руки и сердца».
Мерилин К., президент колледжа: «Я не ищу друзей, но люди на-
зывают меня другом. Если я говорю кому-то “я тебя люблю”, то имен-
но это и имею в виду, потому что легко влюбляюсь. Но друзья? У ме-
ня их немного. Не думаю, что я ищу друзей, я ищу знакомства. И у ме-
ня хорошо получается знакомиться, потому что я умею находить
с людьми общий язык».
Анна Г., медсестра: «Иногда я робею. Обычно я не делаю первый
шаг. Но при этом умею помочь собеседникам избавиться от смуще-
ния. В моей работе часто приходится шутить. Если пациент скован
и зажат, приходится выполнять роль комика. Был у меня один
81-летний пациент. Так я говорила ему: “Привет, красавчик. Сади-
тесь и позвольте мне снять с вас рубашку. Вот хорошо. Снимайте
рубашку. Вот это грудь!” С детьми не нужно слишком напирать,
лучше начинать с чего-нибудь вроде “Сколько тебе лет?”. Если они
отвечают, к примеру, 10, ты можешь удивиться: “Правда? В твоем
возрасте мне было 11”. Всякие такие глупости помогают снять на-
пряжение». |
Как руководить сотрудником |
● Постарайтесь подобрать ему позицию, где у него будет шанс
ежедневно встречаться с новыми людьми. Незнакомые люди
заряжают его энергией.
● Вмените ему в обязанности установление первоначальных кон-
тактов с внешним миром. Он располагает к себе незнакомцев
и помогает им проникнуться симпатией к вашей компании.
● Помогите ему усовершенствовать систему запоминания имен
людей, с которыми ему приходится знакомиться. Поставьте
перед ним задачу запомнить имена и несколько деталей каса-
тельно как можно большего числа клиентов. Он может помочь
вашей компании расширить свои связи на рынке.
● Если ему не свойственны темы «Эмпатия» или «Отношения»,
не рассчитывайте на то, что он будет строить близкие отноше-
ния с вашими клиентами. Он скорее предпочитает знакомиться,
завоевывать расположение и приниматься за очередного не-
знакомца.
● Благодаря своей сильной стороне он легко завоюет ваше рас-
положение. Выбирая для него новые роли или обязанности,
убедитесь, что руководствуетесь не личной симпатией, а его
реальными сильными сторонами. Не позволяйте его таланту
ослепить вас.
● Попросите его заняться формированием имиджа вашей компа-
нии в глазах общественности. Пусть он представляет ее в мест-
ных клубах и на собраниях. |
#9 |
Состав(42): Ппп, Маргарита , Маргарита , Дмитрий Ибятов, Ппп, Маргарита , Жанс, Жанс, Дмитрий Ибятов, Елена Провиз топ6-10, Владислав Малик, Aidos, Жанс, Леха, Александр Шевцов, Елена Провиз топ6-10, АШ, Алексей Ближин, Ruslan, Ппп, Ььь, vdv, Михаил Мятов late 19, Жанс, Виталий, Михаил Мятов late 19, Владислав Малик, Косурин, Михаил Мятов late 19, Анастасия , Майя Артеменко, АШ, Вера Куимова, Ььь, stanly_kubriq, Вера Куимова, Максим Артемьев, Михаил Мятов 2023, Жанс, алина, Максим, Александр Шевцов
Обновлено: 2025-04-02 17:31:39, Обновил: Антон |
|
#6 |
Состав(75): Ппп, Ппп, Ппп, Алексей Фарманян, Алексей Фарманян, Вера Куимова, Ппп, Naz, Алексей Фарманян, Алексей Фарманян, Андрей Бакленев, алина, Ппп, Михаил Кушнеренко, Михаил Кушнеренко, Алексей Фарманян, Naz, Елена Провиз, Алексей Фарманян, Леха, Егор Шевченко, Алексей Фарманян, Ппп, Алексей Фарманян, Леха, Жанс, Леха, Апрр, Елена Провиз, Андрей Бакленев, Роман Абдул, Андрей Бакленев, Елена Провиз топ6-10, Михаил Кушнеренко, Елена Провиз, Михаил Мятов, Егор Шевченко, Жанс, Апрр, Леха, Жанс, Елена Провиз, Андрей Бакленев, Максим, Елена Провиз, Апрр, Провиз топ6-10, Naz, Жанс, Ььь, Aidos, Михаил Кушнеренко, Павел Костюков, Леха, Анастасия , Александр Шевцов, Андрей Бакленев, Игорь, Провиз топ6-10, Михаил Кушнеренко, Aidos, Максим, Владимирова Алиса Анатольевна, Виолетта, Ruslan, stanly_kubriq, vdv, Михаил Мятов late 19, Леха, Татьяна Акчурина , vdv, Михаил Мятов late 19, Апрр, Алексей Фарманян, asdasd asdasd
Обновлено: 2025-04-02 17:45:19, Обновил: Виталий |
|
#4 |
Состав(70): Александр, Апрр, Александр, Антон, Жанс, Апрр, СанСаныч, Егор Шевченко, Апрр, Евгений Пульченко, Антон, Антон, Егор Шевченко, Анастасия , Ппп, Апрр, Вера Куимова, Ксения Каширина, Провиз топ6-10, Вера Куимова, Апрр, Провиз топ6-10, Михаил Мятов, Максим, Антон, Антон, Михаил Мятов 2023, Вера Куимова, Ксения Каширина, Евгений Пульченко, Юлия Косарева, Владислав Малик, Максим, Михаил Мятов 2023, Антон, Виталий, Вера Куимова, Алексей Фарманян, Апрр, Ксения Каширина, Татьяна Акчурина, Михаил Мятов, TestName TestFam, Алексей Фарманян, Михаил Мятов late 19, Александр Андрианов, Апрр, asdasd asdasd, rsn, Апрр, Провиз топ6-10, Naz, Анастасия , Антон, Виталий, Михаил Мятов late 19, Татьяна Акчурина , Резников, Максим, Виталий, Елена Провиз топ6-10, алина, Жанс, Егор Шевченко, Naz, Ппп, Анастасия , Игорь, Алексей Ближин, Майя Артеменко
Обновлено: 2025-04-02 17:45:51, Обновил: Александр |
|
#11 |
Состав(70): Леха, Леха, Леха, Леха, Леха, rsn, rsn, Леха, Леха, Леха, Леха, Леха, Татьяна Акчурина , Дмитрий Ибятов, Владислав Малик, СанСаныч, СанСаныч, rsn, rsn, Алексей Фарманян, Леха, Анастасия , Леха, Татьяна Акчурина , Владислав Малик, Леха, rsn, Леха, АШ, Татьяна Акчурина , Анастасия , АШ, Михаил Мятов, Евгений Пульченко, Татьяна Акчурина , СанСаныч, Алексей Фарманян, СанСаныч, Татьяна Акчурина , АШ, rsn, Михаил Мятов late 19, СанСаныч, Леха, Гуров, Ппп, Елена Провиз, TestName TestFam, Ксения Каширина, Максим Зырянов, Михаил Мятов, Алексей Фарманян, Косурин, Татьяна Акчурина , Aidos, Антон, Евгений Пульченко, Леха, Юрий Косурин, Михаил Мятов late 19, Юрий Косурин, Анастасия , Антон, Александр Андрианов, vdv, asdasd asdasd, Александр Шевцов, Aidos, Маргарита , Александр Шевцов
Обновлено: 2025-04-02 18:22:17, Обновил: Юлия Косарева |
|
#10 |
Состав(115): Михаил Кушнеренко, Михаил Кушнеренко, Михаил Кушнеренко, asdasd asdasd, asdasd asdasd, asdasd asdasd, Naz, Михаил Кушнеренко, asdasd asdasd, Михаил Кушнеренко, Михаил Мятов 2023, asdasd asdasd, Naz, Naz, Naz, asdasd asdasd, Михаил Мятов 2023, Виолетта, Вера Куимова, Виолетта, Михаил Кушнеренко, Naz, Максим, Naz, Naz, Naz, Михаил Мятов 2023, Виолетта, Вера Куимова, Максим, Михаил Кушнеренко, Максим, Виолетта, Naz, Михаил Мятов 2023, Naz, СанСаныч, asdasd asdasd, Виолетта, Naz, Вера Куимова, Апрр, Михаил Мятов 2023, Вера Куимова, Апрр, Виолетта, Виолетта, Виолетта, Виолетта, Анастасия , TestName TestFam, Naz, Майя Артеменко, Вера Куимова, asdasd asdasd, Максим Зырянов, СанСаныч, Naz, Александр Шевцов, Юрий Косурин, Naz, Naz, Михаил Кушнеренко, Максим Зырянов, Вера Куимова, Максим, Максим, Юрий Косурин, Aidos, asdasd asdasd, СанСаныч, Вера Куимова, Андрей Бакленев, Вера Куимова, Максим Зырянов, Андрей Бакленев, Максим, Михаил Мятов 2023, Максим, Александр Шевцов, Анастасия , Александр Шевцов, Антон, asdasd asdasd, Алексей Фарманян, Александр, Naz, Вера Куимова, Aidos, Максим Зырянов, СанСаныч, Виолетта, Юлия Косарева, Максим Зырянов, Анатолий, Татьяна Акчурина , Татьяна Акчурина, Гуров, Максим Зырянов, Вера Куимова, Александр Андрианов, Максим Зырянов, Виолетта, stanly_kubriq, Ппп, Михаил Мятов 2023, Жанс, Ппп, Naz, Татьяна Акчурина , Михаил Мятов 2023, vdv, Александр Шевцов, Вера Куимова, Максим Зырянов
Обновлено: 2025-04-02 18:55:28, Обновил: СанСаныч |
|
#18 |
Состав(39): Ксения Каширина, Ксения Каширина, Юрий Косурин, Косурин, Ксения Каширина, Юрий Косурин, Косурин, Юрий Косурин, Косурин, Владислав Малик, asdasd asdasd, Роман Абдул, Вера Куимова, Жанс, Вера Куимова, Ксения Каширина, Жанс, Виолетта, Апрр, Юрий Косурин, Ольга Есина, Михаил Мятов late 19, Косурин, Михаил Мятов late 19, Жанс, Косурин, Антон, Татьяна Акчурина , Вера Куимова, Апрр, Косурин, Владислав Малик, Татьяна Акчурина , Ксения Каширина, Алексей Фарманян, Ппп, Алексей Фарманян, Ььь, Маргарита
Обновлено: 2025-04-02 17:56:06, Обновил: Александр Шевцов |
|
#7 |
Состав(60): Максим, Максим, Ксения Каширина, Максим, Александр Шевцов, Антон, Александр Шевцов, Ксения Каширина, Александр Шевцов, Косурин, Naz, Ксения Каширина, Владислав Малик, Максим, Naz, Максим, Игорь, Жанс, Апрр, Майя Артеменко, алина, Максим, Владислав Малик, Майя Артеменко, Андрей Бакленев, Майя Артеменко, Александр Шевцов, Виолетта, Павел Костюков, Жанс, Майя Артеменко, Татьяна Акчурина, Naz, Юлия Косарева, Павел Костюков, Михаил Мятов 2023, Максим, Жанс, Naz, Александр Шевцов, Михаил Мятов late 19, Максим, Якушин Дмитрий, Антон, asdasd asdasd, Павел Костюков, Ruslan, Татьяна Акчурина, Татьяна Акчурина, алина, vdv, Косурин, Максим Артемьев, Ььь, Виталий, Жанс, Ппп, Андрей Бакленев, Михаил Мятов, Александр Шевцов
Обновлено: 2025-04-02 17:52:01, Обновил: Naz |
|
#16 |
Состав(30): Ксения Каширина, Ксения Каширина, Aidos, Провиз топ6-10, Жанс, Ььь, Ььь, Жанс, Александр Андрианов, Антон, Игорь, Дмитрий Ибятов, Жанс, Маргарита , Леха, Ксения Каширина, Дмитрий Ибятов, TestName TestFam, Михаил Кушнеренко, алина, Максим, Максим, Татьяна Акчурина, Анатолий, алина, Евгений Пульченко, Евгений Пульченко, Ппп, Михаил Кушнеренко, Апрр
Обновлено: 2025-04-02 18:31:26, Обновил: Роман Абдул |
|