Расшифровка Ваших талантов: Развернуть все

Analytical (Аналитик)
Описание таланта	Ваш аналитический склад мышления заставляет вас «бросать вызов» другим людям: «Докажи. Покажи мне, почему то, что ты утверждаешь, верно». Перед лицом таких вопросов некоторым приходится признать свои теории несостоятельными. Для вас в этом и есть суть. Вы не стре- митесь непременно уничтожить чужие идеи, но вы требуете четких обоснований. Вы считаете себя объективным и беспристрастным. Вам нравится иметь дело с данными, поскольку они свободны от субъек- тивных суждений. В них нет предвзятости. Вооружившись исходными данными, вы ищете закономерности и взаимосвязи. Вы хотите понять, каким образом те или иные явления воздействуют друг на друга. Как они сочетаются? Какой получается результат? Соответствует ли этот результат рассматриваемой теории или ситуации? Вот вопросы, на которые вы ищете ответ. Вы снимаете слой за слоем, пока не вскро- ется первоначальная причина (или причины). Люди считают вас ло- гичным и строгим. В какой-то момент они обратятся к вам, чтобы вы, используя свой острый ум, разоблачили тех, кто выдает желаемое за действительное или мыслит наобум. Однако люди надеются, что ваш анализ не будет чрезмерно резок по своей форме. В против- ном случае они могут не обратиться к вам, когда захотят, чтобы кто-то проанализировал их собственные заблуждения.
Комментарии	Хосе Г., школьный системный администратор: «Я обладаю врожденной способностью распознавать структуры, модели и формы еще до их фор- мирования. Когда, к примеру, люди обсуждают написание заявки на грант, я слушаю их, а мой мозг автоматически оценивает имею- щиеся гранты, соответствие исследования установленным требова- ниям и варианты четкого и убедительного изложения материала». Джек Т., специалист по работе с персоналом: «Если я делаю какое-либо утверждение, то обязательно должен подкрепить его фак- тами и логическими заключениями. Предположим, кто-то заявляет, что наша компания платит меньше, чем другие. В таком случае я спра- шиваю: “На каком основании вы делаете такой вывод?” Если человек поясняет: “Я видел объявление в газете, где инженерам-механикам предлагали на пять тысяч больше, чем платят здесь”, то я задаю сле- дующие вопросы: “Куда им придется ездить на работу? Зависит ли их зарплата от географических факторов? И какого рода эта компа- ния? Производственная, как наша? Сколько людей в выборке? Три человека, из которых действительно высокую зарплату получает толь- ко один, повышая тем самым средние показатели?” Нужно задать множество вопросов, чтобы убедиться, что сделанное утверждение является фактом действительности, а не основано на одном неверном частном значении». Лесли Д., директор школы: «Из года в год результаты успеваемости одной и той же группы учеников могут существенно отличаться друг от друга. Одни и те же дети, а оценки совершенно разные. От чего зависит успеваемость? От здания, в котором учатся дети? От количе- ства учеников, записавшихся на полный академический год? От учи- теля, который у них преподает, и его методов работы? Я обожаю за- давать подобные вопросы, пытаясь разобраться в сложившейся си- туации».
Как руководить сотрудником	● Если этот человек привлекается к принятию важных решений, пройдитесь вместе с ним по всем пунктам. Он обязательно дол- жен быть в курсе всех факторов, влияющих на решение. ● Если вы сообщаете об уже принятом решении, не забывайте четко объяснить логику его принятия. Вы можете считать, что слишком подробно все разжевываете, однако для него даже мельчайшие детали имеют решающее значение, если он под- писывается под тем или иным решением. ● При любой возможности отдавайте должное его логическому мышлению. Он гордится своим дисциплинированным умом. ● Отстаивая решение или принцип, прибегните в качестве до- казательств к цифрам. Он больше доверяет информации, со- держащей цифры. ● Помните, ему требуются точные, тщательно выверенные по- казатели. Никогда не пытайтесь выдать ложные данные за до- стоверные доказательства. ● Важный аспект его жизни — выявление закономерностей в име- ющейся информации. Обязательно предоставляйте ему возмож- ность в деталях расписать выявленную закономерность. Это по- служит для него хорошим стимулом и укрепит ваши отношения. ● Пусть вы не всегда соглашаетесь с ним, принимайте всерьез его точку зрения. Такие люди, как правило, весьма тщательно продумывают свои аргументы. ● Поскольку аккуратность в работе имеет для него большое зна- чение, правильность выполнения задания может оказаться важ- нее, нежели соблюдение сроков. Поэтому по мере приближения конечных сроков регулярно проверяйте объем выполненной работы с тем, чтобы убедиться, что для нормального ее завер- шения достаточно времени.
Input (Вклад)
Описание таланта	Вы любознательны. Вы собиратель. Вы, возможно, собираете инфор- мацию — слова, факты, книги или цитаты — либо осязаемые пред- меты, например бабочек, открытки с портретами звезд футбола, фарфоровых кукол или черно-белые фото. Что бы вы ни собирали, вы собираете потому, что это вам интересно. У вас такой склад ума, что вам интересно многое. Мир столь увлекателен именно потому, что в нем бесчисленное множество всего разнообразного и слож ного. Если вы много читаете, вы не обязательно делаете это для трениров- ки ума, а скорее для того, чтобы положить в свой архив еще больше информации. Если вы любите путешествовать, это потому, что любое новое место дает вам новые факты и предметы. Их можно приоб- рести и сохранить. Зачем их сохранять? Когда вы решаете сохранить ту или иную вещь, очень часто довольно сложно сказать точно, ког- да и зачем она может вам понадобиться, но кто знает, когда эти вещи могут пригодиться? Помня обо всех возможных вариантах применения вещей, вы очень неохотно их выбрасываете. Поэтому вы продолжаете приобретать, собирать и систематизировать. Это интересно. Это освежает ум. И, кто знает, возможно, когда-нибудь это пригодится.
Комментарии	Эллен К., писательница: «Даже в детстве я хотела все знать. У меня была игра: “Мой вопрос на сегодня”. Я придумывала самые необычные вопросы, после чего принималась искать книги, в которых мог бы содержаться ответ. Пусть я мало что смыслила в этих книгах, я с го- ловой погружалась в чтение, потому что где-то на их страницах таил- ся ответ на мой вопрос. Вопросы стали тем компасом, что вели меня от одной порции информации к другой». Джон Ф., руководитель отдела управления персоналом: «Я из тех людей, кто считает Интернет величайшим изобретением человече- ства. Раньше я чувствовал себя таким потерянным, а теперь, если хочу узнать ситуацию на фондовом рынке, или правила какой-нибудь игры, или ВНП Испании, или получить какую-либо иную информа- цию, я просто сажусь за компьютер, включаю поиск и нахожу все, что нужно». Кевин Ф., торговый агент: «Просто удивительно, сколько всяких знаний хранится у меня в голове, и я обожаю играть в “Счастливый случай”, “Свою игру” и все в таком духе. Я без особых колебаний вы- брасываю материальные предметы, но при этом терпеть не могу, когда впустую пропадают знания или когда я не имею возможности подробнее прочесть об интересующем меня вопросе».
Как руководить сотрудником	● Найдите применение природной любознательности этого че- ловека, попросив его изучить тот или иной вопрос, имеющий значимость для вашей компании. Он радуется знаниям, полу- ченным в результате самостоятельных усилий. ● Поручайте ему работу, предусматривающую частые исследова- ния и сбор материала. ● Обращайте внимание на прочие его сильные стороны. Если у него развита тема «Развитие», он может стать прекрасным преподавателем или бизнес-тренером и дополнять свои уроки интересными фактами и историями. ● Сообщайте ему обо всех новостях в вашей компании. Он лю- бит быть в курсе событий. Делитесь с ним книгами, статьями и документами, с которыми, по вашему мнению, ему было бы любопытно ознакомиться. ● Поощряйте его использовать Интернет. Пусть он не сможет сра- зу же найти применение всем найденным сведениям, но процесс и результаты поиска положительно повлияют на него. ● Помогите ему разработать систему хранения собранной инфор- мации. Благодаря ей он всегда сможет отыскать данные, которые понадобятся ему или компании. ● Во время совещаний предлагайте ему поделиться инфор- мацией. Старайтесь при любой возможности похвалить его осведомленность: «Здорово. У тебя всегда найдутся нужные данные».
Intellection (Мышление)
Описание таланта	Вам нравится размышлять. Вы любите умственную деятельность. Вы любите тренировать «мышцы» своего ума, развивая его в различных направлениях. Такая потребность в умственной деятельности может быть сосредоточена на чем-то одном. Например, вы можете пытать- ся решить какую-то проблему, или выработать идею, или понять чувства другого человека. Конкретная «фокусировка» будет зависеть от других ваших сильных сторон. С другой стороны, эта умственная деятельность вполне может и не иметь конкретного фокуса. Область «Мышление» не определяет, о чем вы думаете, она просто свидетель- ствует о том, что вы любите размышлять. Вы относитесь к типу людей, которые любят побыть в одиночестве, поскольку это время вы используете для размышлений. Вы постоянно погружены в себя. В каком-то смысле вы сам себе лучший товарищ, так как сами за- даете себе вопросы и пробуете ответы на себе же, чтобы понять, насколько они хороши. Такой анализ может привести вас к легкому чувству неудовольствия, если вы сравниваете то, что реально делае- те, с теми мыслями и идеями, которые порождает ваш ум. Такой анализ может относиться и к более прагматичным вещам, например к событиям дня или к разговору, который вы планируете. Куда бы ни завели вас эти мысли, «Мышление» — одна из констант вашей жизни.
Комментарии	Лорен Х., менеджер проектов: «Наверное, малознакомые со мной люди считают меня экстравертом. Я не отрицаю тот факт, что люблю людей, но они бы сильно удивились, узнав, сколько времени мне нужно пробыть в одиночестве, чтобы нормально чувствовать себя в обществе. Мне нравится работать в собственной компании. Мне по душе одиночество, поскольку оно дает мне возможность перена- строить размытый фокус. В одиночестве рождаются самые лучшие идеи. Идеи должны повариться и потомиться. Эту фразу я использо- вала, даже когда была моложе: “Я поставила идеи на маленький огонь, теперь подожду, пока они будут томиться”». Майкл П., руководитель отдела маркетинга: «Странно, но для нор- мальной работы мне нужен шум, иначе я не могу сосредоточиться. Мне нужно, чтобы какая-то часть мозга была занята, в противном случае он работает в таком количестве направлений, что я просто ничего не успеваю сделать. Если мозг отвлечен телевизором или бе- гающими вокруг детьми, я без проблем концентрируюсь». Хорхе Х., управляющий заводом и бывший политический заклю- ченный: «В качестве наказания в тюрьме использовалась одиночная камера, но я не так ненавидел ее, как остальные заключенные. Кажется, что в ней совсем одиноко, но мне одиноко не было. Находясь в одиночном заключении, я размышлял о своей жизни, пытался разо- браться в себе и в том, что для меня по-настоящему важно, своей семье, ценностях. Как ни странно, “одиночка” успокаивала и делала меня сильнее».
Как руководить сотрудником	● Имейте в виду, что мыслительный процесс питает этого чело- века энергией. Если вам, к примеру, нужно объяснить, почему должно быть выполнено то или иное задание, поручите ему продумать и представить идеальное объяснение. ● Не бойтесь бросать ему интеллектуальные вызовы, они не стра- шат, а стимулируют его. Для него это доказательство того, что вы знаете о его сильной стороне. ● Посоветуйте ему выделять время на размышления. Некоторые люди считают бессмысленным просто сидеть и думать, но только не он. Такое времяпровождение позволяет ему обрести ясность и уверенность в себе. ● Если вам нужно оценить книги, статьи или предложения, попро- сите его ознакомиться с ними и представить свои соображения. Он обожает читать. ● Подробно обсудите с ним его сильные стороны. Скорее всего, само анализ и познание своей личности доставят ему удовольствие. ● Предоставляйте ему возможность делиться результатами своих размышлений с другими сотрудниками отдела. Вынужденная не- обходимость выступать перед коллегами заставит его оттачивать и как можно четче формулировать свои мысли. ● Будьте готовы поставить его в пару с человеком с ярко выра- женной темой «Катализатор». Напарник будет заставлять его претворять в жизнь идеи и мысли.
Adaptability (Приспособляемость)
Описание таланта	Вы живете настоящим. Вы не считаете будущее неким четко определен- ным пунктом назначения. Напротив, для вас это нечто, что вы создаете сегодня, делая тот или иной выбор. Таким образом, вы открываете для себя свое будущее постепенно, по мере того как вы принимаете одно решение за другим. Это не значит, что у вас нет планов. Вероятно, они есть. Однако способность адаптироваться позволяет вам с готовно- стью реагировать на требования момента, даже если это отвлекает вас от ваших планов. В отличие от реакции некоторых, вас не раздражают неожиданные просьбы или непредвиденные повороты. Вы ожидаете их. Они неизбежны. В какой-то степени вы даже очень хотите их появления. В душе вы очень гибки и сохраняете способность продуктивно работать, когда обстоятельства тянут вас одновременно в разные стороны.
Комментарии	Мэри Т., телевизионный продюсер: «Я люблю прямые эфиры, потому что никогда не предугадаешь, что может случиться. Вот я готовлю эпи- зод о лучших подарках для подростков, а в следующую минуту работаю над предварительным интервью у кандидата в президенты. Думаю, я всегда была такой. Я живу настоящим моментом. Если кто-то спраши- вает меня: “Что делаешь завтра?”, мой ответ всегда звучит одинаково: “Понятия не имею. Зависит от настроения”. Мой бойфренд сходит от ме- ня с ума. Он запланировал на воскресное утро поход на блошиный рынок, а я в последний момент передумала и заявила: “Пошли лучше домой читать воскресные газеты”. Это бесит, правда? Зато есть и по- ложительная сторона: я всегда готова к чему угодно». Линда Г., менеджер проектов: «Среди всех сотрудников я самая хладнокровная. Когда кто-то заявляет: “Мы такого не планировали, все надо переделать к завтрашнему дню”, мои коллеги будто цепене- ют и лишаются дара речи. Однако я почему-то веду себя как ни в чем не бывало. Мне нравится работа в сжатые сроки, необходимость моментально реагировать. Так я чувствую себя живой». Питер Ф., корпоративный консультант: «Мне кажется, я лучше многих справляюсь с жизненными неурядицами. На прошлой неделе в моей машине разбили окно и украли стереосистему. Ясное дело, я разозлился, но это ни на секунду не испортило мне настроения. Я просто убрал осколки, мысленно сделал шаг вперед и продолжил заниматься тем, что запланировал на этот день».
Как руководить сотрудником	● Приспособляемость — его вторая натура. Подбирайте ему роли, где его успех будет зависеть от умения приспособиться к не- предвиденным обстоятельствам и действовать в соответствии с ними. ● Сообщайте ему о планах, но не рассчитывайте на его участие в планировании, если только он не обладает талантом «Сосре- доточенность». Планирование представляется ему безмерно скучным. ● Благодаря своей врожденной гибкости он является ценным игро- ком практически в любой команде. В трудные периоды, когда все идет наперекосяк, он адаптируется к новым обстоятельствам и пытается идти дальше. Он не из тех, кто сидит на обочине и хандрит. ● Лучше всего ему даются краткосрочные задания, требующие незамедлительных действий. Он предпочитает жизнь, напол- ненную короткими схватками, а не длительными кампаниями. ● Изучите другие его доминирующие темы. Если он обладает талантом «Эмпатии», попробуйте поставить его на должность, требующую чуткости к потребностям клиентов и умения им угодить. Если одной из ключевых тем является «Развитие», подыщите этому человеку соответствующую роль, где он сможет выступать в качестве ментора. Готовность «плыть по течению» создает прекрасную атмосферу, в которой остальные могут экс- периментировать и учиться. ● Будьте готовы освободить этого человека от участия в совеща- ниях относительно будущего, где, к примеру, разрабатываются цели или происходит карьерное консультирование. Он человек «настоящего момента» и поэтому считает подобные собрания бесполезными.
Developer (Развитие)
Описание таланта	Вы видите потенциал в других людях. Очень часто на самом деле, кро- ме потенциала, вы больше ничего и не видите. На ваш взгляд, ни один человек не сформирован до конца. Напротив, каждый человек посто- янно развивается, он полон различных возможностей. Именно это привлекает вас в людях. Когда вы взаимодействуете с другими людьми, ваша цель — помочь им достичь успеха. Вы ищете все новые интерес- ные сложности, через которые им следует пройти. Вы придумываете интересные ситуации, благодаря которым они могут вырасти, достиг- нуть чего-то большего. И все это время вы ищете признаки роста: новый тип поведения, освоенный или измененный, небольшое совершенство- вание навыка, проблеск мастерства или уверенной беглости там, где до этого были только робкие шаги. Для вас эти маленькие улучшения — невидимые для некоторых — являются явными признаками реализуе- мого потенциала. Эти признаки роста других людей и есть ваше «то- пливо». Они придают вам силы и приносят удовлетворение. Со време- нем многие будут обращаться к вам за помощью и ободрением, поскольку они чувствуют, что ваше желание помочь — искреннее и что оно приносит вам самим моральное удовлетворение.
Комментарии	Мерилин К., президент колледжа: «На церемонии вручения дипломов среди студентов, изучавших медсестринское дело, подавляющее боль- шинство женщин в возрасте около 35 лет. Выпускнице вручают ди- плом, а в дальнем ряду на сиденье стоит карапуз и кричит: “Молодец, мамочка!” Меня это так трогает, и каждый раз я не могу удержаться от слез». Джон М., менеджер по рекламе: «Я не адвокат, не врач, не мастер по изготовлению подсвечников. Мои навыки лежат в иной плоскости. Я понимаю людей и их мотивы, получаю удовольствие от созерцания того, как люди открывают себя с новых, неизведанных сторон, и от зна- комства с людьми, обладающими талантами, которых у меня нет». Анна Г., медсестра: «У меня есть пациентка, молодая женщина, с таким серьезным повреждением легких, что ей до конца жизни при- дется дышать через кислородную трубку. Она настолько слаба, что ни- когда не сможет вести нормальную жизнь, отчего она приходит в от- чаяние. Непонятно, то ли ей не хватает кислорода, потому что она нервничает, то ли она нервничает, потому что ей не хватает кисло- рода. Она говорит о самоубийстве, потому что не может работать, не может ничего сделать для своего мужа. И я помогаю ей переклю- читься на то, что ей доступно, а не зацикливаться на вещах за преде- лами ее возможностей. Оказалось, что она очень творческий человек, многое умеет делать руками. И я посоветовала ей: “Смотри, сколько ты всего умеешь! Если эти увлечения приносят тебе удовольствие, почему бы не заняться ими? С этого можно начать”. Женщина рас- плакалась и сказала: “Мне хватает сил только на то, чтобы вымыть одну чашку”. — “Это сегодня, — ответила я. — А завтра ты вымоешь две”. К Рождеству она уже рукодельничала вовсю и, кстати, продава- ла многие свои работы».
Как руководить сотрудником	● Спрашивайте у этого сотрудника, кто из его коллег растет в про- фессиональном плане. Он умеет подмечать незначительные до- казательства развития, которые остальные упускают. ● Ставьте его на те должности, где он сможет помогать сотруд- никам расти и развиваться. Предоставьте ему, к примеру, воз- можность обучать одного или двух человек по собственному выбору или провести занятие на актуальную тему: безопасность, обслуживание клиентов или компенсационные выплаты. ● Официально закрепите за ним обязанность отбирать и награж- дать коллег за хорошую работу. Он получает удовольствие, от- бирая достижения, заслуживающие успеха, а те сотрудники, ко- торым эти похвалы адресуются, будут уверены в их искренности. ● Он может стать кандидатом на позицию управляющего, менед- жера или руководителя команды. ● Если он уже занимает должность менеджера или руководителя, поищите в его подразделении сотрудников, которых можно пере- вести на позиции с большим кругом обязанностей. Он растит людей и готовит их к будущему. ● Укрепляйте его представление о себе как о человеке, который побуждает людей совершенствоваться и расти в профессиональ- ном плане. Скажите ему, к примеру: «Они бы никогда не побили этот рекорд, если бы не ты. Твои уверенность и воодушевление зажгли в них искру». ● Имейте в виду, что он может шефствовать над плохо справляю- щимся со своими обязанностями сотрудником еще долго после перевода или завершения проекта. Помогите ему направить свои наставнические устремления на то, чтобы настраивать лю- дей на успех, а не на поддержку людей, испытывающих затруд- нения. Реальная помощь в плане развития, которую он может оказать человеку, испытывающему затруднения, — подыскать ему другие задания, где тот сможет проявить себя в полной мере.

#19	Состав(58): Татьяна Акчурина, Татьяна Акчурина, Ruslan, Ruslan, Татьяна Акчурина, Михаил Мятов late 19, Косурин, Ruslan, Евгений Пульченко, Ruslan, Татьяна Акчурина, Роман Абдул, asdasd asdasd, Владимирова Алиса Анатольевна, Владимирова Алиса Анатольевна, Жанс, Анастасия , Владимирова Алиса Анатольевна, Анастасия , Владимирова Алиса Анатольевна, Владимирова Алиса Анатольевна, Максим, Татьяна Акчурина, Леха, Максим, Игорь, Михаил Мятов late 19, Татьяна Акчурина, Якушин Дмитрий, Виолетта, asdasd asdasd, Жанс, asdasd asdasd, Жанс, Алексей Фарманян, Маргарита , Виолетта, Жанс, Жанс, Максим Зырянов, Жанс, Татьяна Акчурина , Косурин, Анастасия , Максим, Максим, Жанс, Елена Провиз, Александр, Юрий Косурин, Максим Зырянов, Евгений Пульченко, Жанс, Резников, Татьяна Акчурина , asdasd asdasd, Майя Артеменко, Дмитрий Ибятов Обновлено: 2025-04-02 17:40:06, Обновил: Анастасия
#9	Состав(42): Ппп, Маргарита , Маргарита , Дмитрий Ибятов, Ппп, Маргарита , Жанс, Жанс, Дмитрий Ибятов, Елена Провиз топ6-10, Владислав Малик, Aidos, Жанс, Леха, Александр Шевцов, Елена Провиз топ6-10, АШ, Алексей Ближин, Ruslan, Ппп, Ььь, vdv, Михаил Мятов late 19, Жанс, Виталий, Михаил Мятов late 19, Владислав Малик, Косурин, Михаил Мятов late 19, Анастасия , Майя Артеменко, АШ, Вера Куимова, Ььь, stanly_kubriq, Вера Куимова, Максим Артемьев, Михаил Мятов 2023, Жанс, алина, Максим, Александр Шевцов Обновлено: 2025-04-02 17:31:39, Обновил: Антон
#5	Состав(75): Владимирова Алиса Анатольевна, Евгений Пульченко, Евгений Пульченко, Юлия Косарева, Юлия Косарева, Евгений Пульченко, Ксения Каширина, Игорь, Игорь, СанСаныч, Александр, Александр, СанСаныч, Александр, СанСаныч, Владимирова Алиса Анатольевна, Александр, Дмитрий Ибятов, Александр, Юлия Косарева, Ксения Каширина, Алексей Ближин, Михаил Кушнеренко, Максим Артемьев, Михаил Мятов 2023, Жанс, Максим Артемьев, Ruslan, СанСаныч, Александр, Владимирова Алиса Анатольевна, Ruslan, Михаил Мятов 2023, СанСаныч, Максим Артемьев, Игорь, Михаил Мятов 2023, Леха, АШ, Aidos, Юлия Косарева, Евгений Пульченко, Ксения Каширина, Игорь, Вера Куимова, Егор Шевченко, Жанс, Владимирова Алиса Анатольевна, СанСаныч, Михаил Мятов, Максим Артемьев, Анастасия , АШ, Михаил Мятов late 19, Ксения Каширина, Александр, Анастасия , Дмитрий Ибятов, Максим Артемьев, Вера Куимова, Якушин Дмитрий, Провиз топ6-10, Маргарита , rsn, Гуров, Анастасия , Анатолий, Ььь, Ььь, Алексей Фарманян, Елена Провиз, Юлия Косарева, Aidos, Антон, Максим Артемьев Обновлено: 2025-04-02 18:34:27, Обновил: Юлия Косарева
#17	Состав(49): Вера Куимова, Вера Куимова, Игорь, Владимирова Алиса Анатольевна, Виталий, Владимирова Алиса Анатольевна, Владислав Малик, Игорь, TestName TestFam, Анастасия , Анастасия , Владислав Малик, АШ, АШ, Ььь, Татьяна Акчурина, Владислав Малик, Татьяна Акчурина, Анастасия , TestName TestFam, stanly_kubriq, Максим Зырянов, Татьяна Акчурина, Виталий, Вера Куимова, Анастасия , Виолетта, Максим Артемьев, Якушин Дмитрий, Анастасия , Ruslan, Владислав Малик, Владимирова Алиса Анатольевна, Евгений Пульченко, Михаил Мятов late 19, TestName TestFam, Якушин Дмитрий, Aidos, Владимирова Алиса Анатольевна, Якушин Дмитрий, Майя Артеменко, TestName TestFam, Андрей Бакленев, stanly_kubriq, Алексей Ближин, asdasd asdasd, Игорь, Максим, Naz Обновлено: 2025-04-02 18:38:34, Обновил: Павел Костюков
#3	Состав(47): Владислав Малик, Владислав Малик, Михаил Мятов, Михаил Мятов, Анастасия , Михаил Мятов, Анастасия , Михаил Мятов, Анастасия , Михаил Мятов, Максим Артемьев, Владислав Малик, Михаил Мятов, Анастасия , Апрр, Апрр, Александр Андрианов, Леха, Вера Куимова, Провиз топ6-10, Анастасия , Анастасия , Егор Шевченко, Антон, Александр Андрианов, Ruslan, Косурин, rsn, Провиз топ6-10, Виолетта, Михаил Мятов, Владимирова Алиса Анатольевна, Александр Шевцов, Вера Куимова, Анастасия , Жанс, Гуров, Косурин, Анатолий, Александр Андрианов, Анатолий, Вера Куимова, Максим, Анатолий, vdv, Анастасия , Апрр Обновлено: 2025-04-02 18:25:26, Обновил: Naz
#7	Состав(60): Максим, Максим, Ксения Каширина, Максим, Александр Шевцов, Антон, Александр Шевцов, Ксения Каширина, Александр Шевцов, Косурин, Naz, Ксения Каширина, Владислав Малик, Максим, Naz, Максим, Игорь, Жанс, Апрр, Майя Артеменко, алина, Максим, Владислав Малик, Майя Артеменко, Андрей Бакленев, Майя Артеменко, Александр Шевцов, Виолетта, Павел Костюков, Жанс, Майя Артеменко, Татьяна Акчурина, Naz, Юлия Косарева, Павел Костюков, Михаил Мятов 2023, Максим, Жанс, Naz, Александр Шевцов, Михаил Мятов late 19, Максим, Якушин Дмитрий, Антон, asdasd asdasd, Павел Костюков, Ruslan, Татьяна Акчурина, Татьяна Акчурина, алина, vdv, Косурин, Максим Артемьев, Ььь, Виталий, Жанс, Ппп, Андрей Бакленев, Михаил Мятов, Александр Шевцов Обновлено: 2025-04-02 17:52:01, Обновил: Naz
#20	Состав(81): Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов late 19, Игорь, Татьяна Акчурина , Татьяна Акчурина , Ольга Есина, Игорь, Михаил Мятов late 19, Михаил Мятов, Максим Артемьев, Виолетта, Михаил Мятов late 19, Юлия Косарева, Ольга Есина, Максим Артемьев, Дмитрий Ибятов, Михаил Кушнеренко, Дмитрий Ибятов, Анастасия , Михаил Кушнеренко, Татьяна Акчурина , Анастасия , Гуров, Татьяна Акчурина, Михаил Мятов, Якушин Дмитрий, Михаил Мятов 2023, СанСаныч, Игорь, Михаил Мятов late 19, Ольга Есина, stanly_kubriq, Максим Артемьев, Гуров, Михаил Мятов 2023, Дмитрий Ибятов, rsn, Татьяна Акчурина , Жанс, Якушин Дмитрий, Вера Куимова, Андрей Бакленев, Владислав Малик, Анастасия , Якушин Дмитрий, Виталий, Татьяна Акчурина , Анастасия , Жанс, Ольга Есина, Провиз топ6-10, Анастасия , Ruslan, Виолетта, Андрей Бакленев, Михаил Мятов, Михаил Мятов late 19, Татьяна Акчурина, vdv, Михаил Мятов, rsn, Майя Артеменко, Алексей Ближин, Алексей Ближин, Юлия Косарева, Елена Провиз топ6-10, Максим Зырянов, Андрей Бакленев, Анастасия , Анастасия , Ольга Есина, Анастасия , Виолетта, Михаил Мятов, Александр Шевцов, Алексей Фарманян, Алексей Ближин, Апрр, Дмитрий Ибятов Обновлено: 2025-04-02 18:28:14, Обновил: Михаил Кушнеренко
#6	Состав(75): Ппп, Ппп, Ппп, Алексей Фарманян, Алексей Фарманян, Вера Куимова, Ппп, Naz, Алексей Фарманян, Алексей Фарманян, Андрей Бакленев, алина, Ппп, Михаил Кушнеренко, Михаил Кушнеренко, Алексей Фарманян, Naz, Елена Провиз, Алексей Фарманян, Леха, Егор Шевченко, Алексей Фарманян, Ппп, Алексей Фарманян, Леха, Жанс, Леха, Апрр, Елена Провиз, Андрей Бакленев, Роман Абдул, Андрей Бакленев, Елена Провиз топ6-10, Михаил Кушнеренко, Елена Провиз, Михаил Мятов, Егор Шевченко, Жанс, Апрр, Леха, Жанс, Елена Провиз, Андрей Бакленев, Максим, Елена Провиз, Апрр, Провиз топ6-10, Naz, Жанс, Ььь, Aidos, Михаил Кушнеренко, Павел Костюков, Леха, Анастасия , Александр Шевцов, Андрей Бакленев, Игорь, Провиз топ6-10, Михаил Кушнеренко, Aidos, Максим, Владимирова Алиса Анатольевна, Виолетта, Ruslan, stanly_kubriq, vdv, Михаил Мятов late 19, Леха, Татьяна Акчурина , vdv, Михаил Мятов late 19, Апрр, Алексей Фарманян, asdasd asdasd Обновлено: 2025-04-02 17:45:19, Обновил: Виталий
#12	Состав(51): stanly_kubriq, stanly_kubriq, stanly_kubriq, stanly_kubriq, Леха, stanly_kubriq, Леха, Леха, Леха, stanly_kubriq, Павел Костюков, Провиз топ6-10, Провиз топ6-10, Юлия Косарева, TestName TestFam, Якушин Дмитрий, Жанс, Юлия Косарева, Виолетта, asdasd asdasd, Вера Куимова, Виолетта, TestName TestFam, Елена Провиз, Елена Провиз, Вера Куимова, stanly_kubriq, Вера Куимова, TestName TestFam, Виолетта, Юлия Косарева, asdasd asdasd, Якушин Дмитрий, Михаил Мятов 2023, Виолетта, Провиз топ6-10, Ксения Каширина, Алексей Ближин, Вера Куимова, Анастасия , Косурин, Жанс, Леха, АШ, Виолетта, Анастасия , Алексей Фарманян, Роман Абдул, Ruslan, asdasd asdasd, Михаил Мятов Обновлено: 2025-04-02 18:16:33, Обновил: Максим
#21	Состав(65): Виталий, Алексей Ближин, Виталий, Алексей Фарманян, Виталий, Алексей Фарманян, Жанс, Юрий Косурин, Алексей Ближин, Дмитрий Ибятов, Апрр, Андрей Бакленев, Ксения Каширина, Вера Куимова, Андрей Бакленев, Михаил Мятов, Михаил Мятов, Михаил Мятов, Ксения Каширина, Алексей Фарманян, Андрей Бакленев, Виталий, Анастасия , Вера Куимова, Жанс, TestName TestFam, Ььь, Дмитрий Ибятов, Провиз топ6-10, Александр Шевцов, Алексей Фарманян, Антон, Игорь, Жанс, Провиз топ6-10, Александр Шевцов, Александр Шевцов, Ььь, Михаил Мятов, Ольга Есина, Андрей Бакленев, Елена Провиз, АШ, Алексей Ближин, Антон, Михаил Мятов late 19, Жанс, Жанс, Жанс, Елена Провиз, Александр Шевцов, Провиз топ6-10, Жанс, Маргарита , Михаил Мятов, Александр, Александр, Анастасия , Михаил Мятов, Резников, vdv, алина, Ruslan, Жанс, АШ Обновлено: 2025-04-02 18:44:16, Обновил: vdv